Bibliographie sommaire sur la management de projets

Les ouvrages sur le management de projets ou des sujets connexes sont très nombreux ; je propose ici une sélection de documents recommandés. Il peut exister des versions plus récentes que celles mentionnées des documents cités, notamment des documents normatifs. D’autre part il est possible que certains ouvrages soient épuisés. Merci de signaler toute erreur, mise à jour nécessaire ou complément utile en commentant cette page. — Didier Spaier

Ouvrages divers

AFITEP, Le management de projet, principes et pratiques, AFNOR, ISBN 2–12–470721–3
Une bonne introduction générale

BELLUT S., Estimer le coût d’un projet AFNOR, Coll. À savoir, 1995
Un ouvrage accessible sur un sujet d’importance

BRINER W., GEDDES, M., HASTINGS C., Le manager de projet, un leader, AFNOR, 1993
Pour qui s’intéresse aux « qualités requises » du chef de projet

CHANCHEVRIER Claude et al., L’ingénierie concourante, Ed. Économica, 1997
Pour réduire le délais de développement, notamment des nouveaux produits dans le domaine industriel

DARSA Jean, Gestion financière et business plan — les enjeux essentiels, 2ème édition, Hermès, Lavoisier
2002
Indispensable aux créateurs d’activité ; utiles à tous ceux qui veulent approfondir le thème des études de faisabilité de projet et des études de rentabilité.

FERNEZ-WALCH Sandrine, Management de nouveaux projets – Panorama des outils et pratiques, AFNOR, 2000
Un bon complément aux formations généralistes au management de projet

OFFRAY J.-M.-Ch., DOREY F. Développement et gestion des produits nouveaux, Paris, MacGraw Hill, 1983
Une bonne synthèse

O'SHAUGHNESSY Wilson, La faisabilité des projets — Une démarche vers l’efficience et l’efficacité, SMG, Trois Rivières, Canada, 1992
Cet ouvrage est applicable bien au-delà des grands projets d'infrastructure ou industriels qu'il vise principalement. Il présente notamment la « méthode du cadre logique » comme fil conducteur pour mener les études de faisabilité, ainsi que des développements intéressants sur les études de rentabilité

Ouvrages normatifs

En matière de management de projets, l'application de normes ne va pas sauver le monde! Je suis notamment très réservé sur l'utilité de la certification des chefs de projet, développée par des organismes tels que le PMI (Project Management Institute). Néanmoins les normes sont parfois les seuls documents où l'on trouve certaines méthodes clairement expliquées et on y trouve presque toujours des éléments de réflexion utiles. C'est au lecteur qu’il revient de ne pas y chercher de recettes à appliquer aveuglément (en cuisine non plus, ça ne donne pas toujours d'excellents résultats...), de prendre du recul et de faire preuve d'esprit critique et de discernement.

Analyse de la valeur, Analyse Fonctionnelle. Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel (norme NF X 50–151), AFNOR, décembre 1991
Indispensable pour savoir élaborer un cahier des charges fonctionnel

Le management de projet – Concepts (norme NF X50–105), AFNOR, août 1991
A lire comme une contribution à la définition des rôles des intervenants

Management des systèmes – Référentiel cadre – Lignes directrices pour l’utilisation des méthodologies du management de projet (norme X50–400), AFNOR, décembre 1994

Guide to Project management (norme BS6079), BSI, 1996
C'est le seul endroit où j’ai trouvé une explication claire de la méthode de la valeur acquise, dite aussi « de la courbe en S », permettant un suivi intégré de coûts et des délais d'un projet.

Quality management – Guidelines to quality in project management (Draft international standard ISO/DOS 10006), ISO, 1996