Objet: ARTT, une autre vision des choses – adaptation aux 35h.
Notre objectif permanent est de rendre notre travail quotidien et celui de nos collaborateurs le plus efficace possible.
Vous trouverez donc ci-dessous une proposition qui va dans ce sens.
En raison de certains abus constatés, et compte tenu de la priorité qui doit être accordée au temps de travail effectif, je vous propose l'implémentation, à compter du 01 Janvier 2000, du système Restrooms Access Reglementation (RAR).
Ce système vise à normaliser le temps d'accès aux toilettes accordé à chaque collaborateur.
Selon cette nouvelle procédure, un Crédit Modulable d'Accès aux toilettes (MCSOLAR – Modulable Credit for SOLving Access to Restrooms) sera accordé à chaque membre de l'entreprise.
Le premier jour de chaque mois, chaque collaborateur recevra un MCSOLAR de 60 minutes.
Ce MCSOLAR sera porté à 90 minutes pour les chefs de services et 120 minutes pour les directeurs ; cette répartition tenant compte de l'intérêt que peut présenter, pour les cadres, l'exercice d'une activité propice à la réflexion.
En fonction des congés, le MCSOLAR sera calculé au prorata du temps de présence effective dans l'entreprise.
Si l'employé le désire, et après accord de sa hiérarchie, les journées de récupération peuvent être converties, pour tout ou partie en MCSOLAR.
Les portes d'accès aux toilettes seront prochainement équipées du système informatisé de reconnaissance des badges pour l'identification du personnel.
Le système sera mis en place progressivement, zone par zone, afin de permettre à chaque collaborateur de se familiariser avec le nouveau système.
(N.B.: Pour les visiteurs qui s'avéreraient incapables de surseoir jusqu'à la sortie de l'établissement, un service de cartes de visiteurs horodatées sera disponible à l'accueil, sur présentation d'une demande dûment motivée et contresignée par le secrétariat de l'unité recevant le visiteur).
Lorsque le MCSOLAR d'un employé atteindra zéro, les portes des toilettes ne s'ouvriront plus avant le mois suivant.
En cas d'urgence absolue, l'employé dans le besoin devra se faire accompagner du responsable des services généraux.
Il est bien entendu que ce crédit de temps devra figurer de façon impérative dans les fiches individuelles.
Il est certain que la normalisation des fonctions physiologiques de chacun restera sujette, dans un premier temps, à des dérapages.
Aussi l'utilisation des toilettes dans les limites compatibles avec la marge de manoeuvre du MCSOLAR, toujours difficile à évaluer, donnera lieu à une formation, et durant cette période d'adaptation de 3 mois, un Système de Planification Optimisée d'Accès aux Toilettes (WC OQP – Water Closed Optimised Qualitative Planification) sera proposé.
Pour ce faire, les toilettes seront équipées de distributeurs de papier à minutage digital.
Après 3 minutes d'occupation consécutives, un signal sonore se fera entendre.
Puis à l'issue d'un délai de 30 secondes après ce signal, l'accès au rouleau sera rendu impossible, la chasse d'eau sera déclenchée, le couvercle se refermera, la porte sera automatiquement ouverte, et le décompte mensuel du MCSOLAR sera réduit a zéro.
Nous tenons à insister auprès de chaque collaborateur, pour que cette nouvelle optimisation de notre temps de travail se fasse dans un esprit constructif, afin que chacun gagne en efficacité pour satisfaire plus encore les actionnaires qui nous font confiance.