Comment évaluer la rentabilité d’un contrat
Comprendre le contexte et les besoin
Anticiper le déroulement et les tâches à accomplir
Recruter les intervenants et préciser leur mission
Proposer un échéancier production / facturation
Clarifier rôles, côté client et côté prestataire
Proposer des règles de fonctionnement
Gérer les documents et tenir le journal du projet
Planifier la réalisation, mettre en place le suivi
Mettre au point les règles internes à l’équipe
Suivre le plan d’action
Savoir détecter les dérives et réagir à temps
Gérer les incidents de parcours
Gérer les modification et négocier les avenants
Conclure et faire solder la mission